Институт за политичке студије

Добрињска 11
(IV спрат)
11000 Београд

Контакт подаци
EN
EN
Српска политичка мисао 2/2021

СЕКТОР ЗА ЉУДСКЕ РЕСУРСЕ У ФУНКЦИЈИ УНАПРЕЂЕЊА РАДА СЕКТОРА ЗА ВАНРЕДНЕ СИТУАЦИЈЕ МИНИСТАРСТВА УНУТРАШЊИХ ПОСЛОВА РЕПУБЛИКЕ СРБИЈЕ

Аутори
УДКУДК 005.96:354.31(497.11) Стране177-200 Година2021
Преузми PDF 10.22182/spm.7222021.8
Преглед истраживања

Сажетак

Циљ рада јесте да се применом научно-истраживачких метода опише процес управљања људским ресурсима у МУП-у Републике Србије, који доприноси развоју Сектора за ванредне ситуације и, следствено томе, излуче они елементи функције управљања људских ресурса који нису довољно делотворни за остваривање надлежности Сектора за ванредне ситуације у Министарству. Према томе, предмет истраживања јесте анализа ефеката успостављања система управљања људским ресурсима у Министарству унутрашњих послова, и, с тим у вези, ефикасност Сектора за ванредне ситуације. Структуру рада чине основне функције управљања људским ресурсима, њихов утицај на унапређење Сектора за ванредне ситуације, уз претходно лапидарно приказивање организације и надлежности двају сектора. У раду се закључује да на унапређење рада Сектора за ванредне ситуације, као и приликом обављања других основних унутрашњих послова, утичу: ефикасно, ефективно и економично планирање људских ресурса (Кадровски план, регрутација, селекција, стручна оспособљеност, планирање процеса обуке, каријерни развој запослених, оцењивање, психосоцијална подршка и безбедност и здравље на раду), чији су ефекти статистички приказани у раду.

Извори и литература

Референце

  1. Brushlinsky N.N., Ahrens M., Sokolov S.V., and P. Wagner. 2020. “World Fire Statistics.ˮ International Association of Fire and Rescue Services. Last access January 16, 2021. www.ctif.org/sites/default/files/2020-11/CTIF_Report25_Persian-Edition-2020.pdf.
  2. Cvetković Vladimir, Adem Okal i Aleksandar Ivanov. 2019. „Young adults fear of disasters-A case study of residents from Turkey, Serbia and Macedonia.” International Journal of disaster risk reduction 35 (101095): 1‒9. doi: https://doi.org/10.1016/j.ijdrr.2019.101095.
  3. Gačić, Jasmina i Marija Mićović. 2019. „Psihosocijalna pomoć u katastrofama.” Bezbednost (3): 19 140‒159. doi: 10.5937/bezbednost1903140G.
  4. Ljubičić, Zvonimir. 2016. „Sustav vatrogastva u Republici Hrvatskoj.” Specijalistički diplomski stručni. Karlovac: University of Applied Sciences.
  5. Meyer, C. Eric, Zimering, Rose, Daly, Erin, Knight, Jeffrey, Kamholz, Barbara, Suzy Bird Gulliver. 2012, “Predictors of posttraumatic stress disorder and other psychological symptoms in traumaexposed firefighters.” Psychological Services 9 (1): 1-15 https://doi.org/10.1037/a0026414.
  6. Milašinović, Mileta. 2019. „Međunarodna saradanja i smanjenje rizika od elementarnih nepogoda.” Bezbednost (3): 2019 200‒219 doi: 10.5937/bezbednost1903200M.
  7. Ministarstvo unutarnjih poslova Republike Hrvatske. 2019. „Hrvatska vatrogasna zajednica preuzela poslove vatrogastva iz djelokruga DUZS-a.” Poslednji pristup 5 januar 2021. https://mup.gov.hr/vijesti-8/hrvatska-vatrogasna-zajednica-preuzela-poslove-vatrogastva-iz-djelokruga-duzs-a/283300.
  8. Ministarstvo unutrašnjih poslova. 2018. Sektor za ljudske resurse, Interni kadrovski plan u Ministarstvu unutrašnjih poslova za 2019. godinu, interno.
  9. Ministarstvo unutrašnjih poslova. 2020. Sektor za ljudske resurse, Izveštaj o postupku ocenjivanja policijskih službenika za 2019. godinu, interno.
  10. Ministarstvo unutrašnjih poslova. 2020. Sektor za ljudske resurse, Analiza efekata primene Uredbe o karijernom razvoju, interno.
  11. Ministarstvo unutrašnjih poslova. Sektor za vanredne situacije. Poslednji pristup 5. januar 2021. http://prezentacije.mup.gov.rs/svs/.
  12. Mlađan, Dragan. 2015. Bezbednost u vanrednim situacijama. Beograd: Kriminalističko policijska akademija.
  13. MUP, Pravilnik o kriterijumima i načinu postupanja u pružanju psihološke pomoći i podrške zaposlenima u Ministarstvu unutrašnjih poslova. Službeni glasnik Republike Srbije, br. 88 /2018.
  14. MUP, Pravilnik o kriterijumima za izbor kandidata za polaznike kursa za Osnovnu obuku pripadnika vatrogasno-spasilačkih jedinica. Službeni glasnik Republike Srbije, br. 12/2019 i 14/2020.
  15. MUP, Pravilnik o načinu obučavanja, osposobljavanja, nastavnim planovima i programima subjekata i snaga sistema smanjenja rizika od katastrofa i upravljanja vanrednim situacijama.Službeni glasnik Republike Srbije, br. 128/20.
  16. MUP, Pravilnik o obučavanju, nastavnim planovima i programima i normativima nastavnih sredstava i opreme za obučavanje pripadnika civilne zaštite. Službeni glasnik Republike Srbije, br. 8/13.
  17. MUP, Pravilnik o unutrašnjem uređenju i sistematizaciji radnih mesta u Ministarstvu unutrašnjih poslova, pov. interno 2018.
  18. MUP, Program stručnog osposobljavanja vatrogasaca spasioca mentora polaznika osnovne obuke pripadnika VSJ i pripravnika vatrogasaca spasioca, pov. interno 2018
  19. Nacionalna služba za zapošljavanje. Poslednji pristup 5 januar 2021. http://www.nsz.gov.rs.
  20. Shirley Murphy, Randal Beatonm Ken Pike, and Cavin C. Cain. 1994. „Firefighters and Paramedics, Years of service, job aspirations and burnout.” Aaohn Journal 42 (11) 534‒540. doi: https://doi.org/10.1177%2F216507999404201102.
  21. Tomić, Zoran. 2020. „Vanredno stanje i vanredna situacija u srpskom pravu.“ Arhiv za pravne i društvene nauke (3): 2020 9‒29. https://doi.org/10.22182/apdn.32020.1.
  22. Uredba o stručnom osposobljavanju i usavršavanju u Ministarstvu unutrašnjih poslova. Službeni glasnik Republike Srbije, br. 42/ 2017, 56/ 2018, 34/2019 i 11/2020.
  23. Vatrogasni savez Srbije. Poslednji pristup 16. januar 2021. https://vss.org.rs/.
  24. Zakon o policiji (ZOP), „Službeni glasnik Republike Srbije“, br. 6/2016, 24/2018 i 87/2018, (ZOP, 2018, čl 131 i 133).
  25. Zakon o smanjenju rizika od katastrofa i upravljanju vanrednim situacijama (ZSRKUVS), Službeni glasnik Republike Srbije, br. 87/2018, (ZSRKUVS 2018, čl. 108, st. 1 i 2).
  26. Živković, Snežana, Mlađan, Dragan i Slađana Antonijević. 2017. „Specifičnosti hitne psihološke pomoći u kriznim, vanrednim i ekstremnim situacijama.” Bezbednost (3): 2017 5‒27. doi:10.5937/bezbednost1703005Z.
Из истог броја

Повезане публикације